以下为文章全文：

　　分拆PC

　　海洋地质学家肯定能够很好地把握IT行业的主要运行机制：新技术推出后便会下沉，而且速度通常很快，并逐渐降到IT大洋的底部，成为沉积物的一部分——容易理解、易于模仿且利润微薄的大众商品。正因如此，IT企业总是“努力向上”，降低对硬件的依赖，并进军软件和服务等利润率较高的领域。

　　这种反向运动可以帮助我们理解惠普这家全球最大PC厂商8月18日的公告。该公司当天宣布，考虑剥离PC业务，并停止生产基于webOS的智能手机和平板电脑，同时斥资103亿美元收购英国最大软件公司Autonomy。

　　PC仍是惠普最大的一项业务，上一季度为其贡献了96亿美元的收入。该公司的台式机和笔记本电脑销量位居全球首位，去年售出6400万台，全球份额为18.5%。但其5.9%的营业利润率仅为惠普其他业务的一半。而且，这一切不太可能发生变化。惠普CEO李艾科在分析师电话会议上说：“平板电脑产生了实实在在的影响。”有越来越多的消费者开始放弃PC，转而购买平板电脑。正因如此，惠普董事会才要求李艾科针对以PC为主的个人系统集团“研究所有可能的选择”。这基本上意味着惠普将会出售PC业务。

　　关闭Palm

　　为了进军利润丰厚的移动终端市场，惠普2010年4月刚刚斥资12亿美元收购了Palm。Palm的智能手机销量非常糟糕，但该公司出品的webOS移动操作系统却得到了广泛赞誉。该交易的目的是将Palm打造成为领先的平板电脑厂商。但当惠普今年7月满怀希望地发布了TouchPad后，这款产品的销售状况却十分惨淡，主要是因为硬件问题和应用的缺乏。

　　李艾科表示，继续出售自己的移动终端“不再符合惠普及其股东的利益”。换句话说，这项业务消耗了大量资金，如果不关闭，这一情况还将继续下去。关闭终端设备部门意味着Palm业务将仅剩下webOS。惠普将尝试着将该系统授权给其他硬件公司使用，或者干脆出售该业务。

　　收购Autonomy

　　对Autonomy的收购则是惠普向高利润率领域拓展的一项大胆举措，而且花费不菲：美国投资银行Bernstein Research分析师托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)称，惠普相当于利用自己15%的市值换取了1%的收入增长。不过，Autonomy却是“非结构化”数据分析领域的领导者，可以对文档、电子邮件、照片和电话等数据进行过滤。这类数据的数量已经呈现出爆炸式增长：据估计，对于一家典型的企业而言，有超过80%的数据都属于非结构化数据。

　　能够从如此庞大的数据中提取有用信息的企业将获得巨大优势，这也是Autonomy在经济危机中依旧表现优异的原因。过去5年间，这家英国公司的收入平均年增长55%，尽管这其中包含了Autonomy所展开的大量并购。

　　效仿IBM

　　这些激进的举动将推动惠普走上正确的方向，这也是IBM曾经走过的道路。新惠普将大幅减少对消费产品的依赖，转而专注于为企业构建IT系统，并帮助他们管理日益增长的数据信息。这种转型需要时间，李艾科也同样呼吁各方保持耐心。“这种努力需要多个季度才能完成。”他说。

　　但问题在于，市场是否会给他足够的时间。毫无疑问，有很多潜在的收购者希望接管惠普，并按照他们自己的方式来塑造它。(鼎宏)